El coste de adquisición de clientes (CAC) es el coste total que una empresa gasta para adquirir un nuevo cliente. Es una de las métricas clave de rendimiento utilizadas en el análisis de rentabilidad, y a menudo se analiza junto con el valor de vida del cliente (LTV) para medir la eficiencia de los esfuerzos de adquisición de clientes. 

La fórmula del coste de adquisición de clientes (CAC) es:

Coste de adquisición de clientes = Costes totales de ventas y marketing / Número de nuevos clientes adquiridos

Muchas empresas aspiran a una relación CAC-CLV de 1:3, lo que significa que el valor de vida del cliente debería ser al menos tres veces el coste de adquisición.

En esta guía, repasaremos la definición de CAC, su fórmula, cómo calcularlo paso a paso y tácticas expertas de Harry Chu, fundador de TrueProfit, para reducir el CAC. 

En este artículo:

¿Qué es el coste de adquisición de clientes (CAC)?

El coste de adquisición de clientes (CAC) es el coste total que una empresa gasta para adquirir un nuevo cliente. Incluye todos los gastos de ventas y marketing utilizados para atraer y convertir un cliente potencial en un cliente de pago, como gasto publicitario, salarios, herramientas y activos creativos.

Es una de las métricas de rendimiento clave utilizadas en el análisis de rentabilidad, y a menudo se analiza junto con el valor de vida del cliente (LTV) para medir la eficiencia de los esfuerzos de adquisición de clientes.

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¿Cuál es la fórmula del coste de adquisición de clientes?

La fórmula del coste de adquisición de clientes es:

Coste de adquisición de clientes = Costes totales de ventas y marketing / Número de nuevos clientes adquiridos

Qué significa cada parte:

  • Los costes de ventas y marketing incluyen todo el gasto relacionado con la adquisición de clientes, como anuncios de pago, salarios del equipo, producción creativa, software de marketing, comisiones y gastos generales.
  • Nuevos clientes adquiridos es el número total de nuevos clientes de pago en el mismo período de tiempo.

Esta fórmula te ayuda a calcular cuánto le cuesta a tu empresa adquirir cada nuevo cliente durante un período de tiempo específico.

¿Cómo calcular el CAC?

Para calcular el coste de adquisición de clientes, necesitas sumar todos los gastos de ventas y marketing y luego dividirlos entre el número de nuevos clientes adquiridos durante el mismo período.

Vamos a desglosarlo paso a paso:

Paso 1: Elige un período de tiempo, como mensual, trimestral o anual. Asegúrate de que tus costes y datos de clientes coincidan con el mismo período.

Paso 2: Suma tus costes totales de ventas y marketing, que incluyen:  

  • Publicidad de pago (Google, Meta, TikTok, etc.)
  • Salarios y comisiones de los equipos de ventas y marketing
  • Software y herramientas de marketing
  • Creación de contenido y diseño
  • Tarifas de agencias o autónomos
  • Eventos, patrocinios o promociones

Paso 3: Cuenta el número de nuevos clientes de pago. De nuevo, incluye solo clientes reales (no clientes potenciales ni registros de prueba gratuita) adquiridos en el mismo período.

Paso 4: Aplica la fórmula anterior: Coste de adquisición de clientes = Costes totales de ventas y marketing / Número de nuevos clientes

Ejemplo de coste de adquisición de clientes

Supongamos que tienes una marca de cuidado de la piel DTC.

Gasto mensual en marketing:

  • Anuncios de Meta: $15,000
  • Google Ads: $5,000
  • Software de marketing por correo electrónico: $500
  • Colaboraciones con influenciadores: $3,000
  • Salarios de marketing: $6,500

Total: $30,000

Nuevos clientes en el mes: 600

CAC = $30,000 / 600 = $50

Esto significa que gastas $50 para adquirir cada nuevo cliente. Para entender si esto es bueno, compáralo con tu valor medio del pedido (AOV) y el valor de vida del cliente (CLV).

Cuando comparas el CAC con el LTV, obtienes una visión más clara de la rentabilidad y el potencial de crecimiento a largo plazo. Por ejemplo, si te cuesta $50 adquirir un cliente (CAC), pero genera $200 a lo largo de su vida (LTV), tu relación CAC-LTV es saludable y escalable.

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Mejores prácticas para reducir el coste de adquisición de clientes

Harry Chu, fundador de TrueProfit, señaló que “la táctica ideal es reducir el CAC mientras mantienes el CLV altísimo”. Eso significa que adquieres clientes a un coste menor, y los ingresos que obtienes de cada cliente son suficientes para cubrir los costes y dejar margen para el beneficio neto.

Estas son 4 mejores prácticas que Harry Chu ha recopilado:  

1. Optimiza para clientes con alto LTV

Los clientes con alto LTV generan muchos más ingresos en comparación con otros. Compran con más frecuencia, permanecen más tiempo y son menos sensibles al precio. Así que incluso si el CAC inicial es un poco alto, su valor a largo plazo supera el coste = obtienes más beneficio por persona.

Tu objetivo es revisar los datos del valor de vida del cliente y luego determinar: 

  • Mejor cliente por producto 
  • Mejor cliente por canal
  • Mejor cliente por comportamiento. 

Una vez que conozcas estos patrones, puedes optimizar todo tu embudo de marketing para atraer a más de esos clientes de alto valor. 

2. Redobla la apuesta por tus mejores canales

El mejor canal es el que atrae a tus clientes de mayor valor a un coste sostenible. Al invertir más donde obtienes el mejor retorno, tu CAC simplemente baja con el tiempo.  

  • Identifica tus canales con mejor rendimiento utilizando el beneficio neto sobre el gasto publicitario por canal. 
  • Traslada el presupuesto gradualmente. Mantén al menos un 20-30% de tu presupuesto total en ellos inicialmente. 
  • Monitoriza las métricas de rendimiento. Apunta a una ratio ROAS de 3:1 como buen punto de referencia. Cualquier cosa inferior a eso es una señal de que deberías frenar.

3. Mejora primero la tasa de conversión

La tasa de conversión es el porcentaje de visitantes que realizan una compra. Estas son las principales partes a optimizar:

  • Páginas de destino:  Asegúrate de que tus páginas sean claras, rápidas y fáciles de navegar.
  • Páginas de producto: Utiliza descripciones detalladas, imágenes de alta calidad y vídeos.
  • Llamadas a la acción: Los botones y mensajes deben ser obvios y atractivos.
  • Proceso de pago:  Simplifícalo, reduce los pasos y ofrece pago como invitado.
  • Señales de confianza: Añade reseñas, testimonios, garantías y sellos de seguridad.
  • Velocidad de carga: Una carga rápida mantiene a los visitantes interesados.

Dado que tu CAC = Gasto total en marketing ÷ Número de clientes adquiridos, si consigues más clientes del mismo tráfico (mayor tasa de conversión), tu CAC baja automáticamente.

4. Mantente al tanto del margen de beneficio

El margen de beneficio es el beneficio como porcentaje después de restar todos los costes de los ingresos totales.  Hacer un seguimiento del margen de beneficio junto con el CAC a lo largo del tiempo revela tu verdadera eficiencia de costes. Según Harry Chu, esta es la trampa que debes evitar pase lo que pase.

CAC alto con margen de beneficio bajo. Eso significa que gastas mucho para adquirir cada cliente, pero después de cubrir todos los costes, no tienes ningún beneficio. 

Entonces, ¿qué es saludable?

¿Qué es un coste de adquisición de clientes saludable?

Un punto de referencia saludable de CAC es cuando es menos de un tercio del valor de vida de tu cliente (CLV), lo que a menudo se refleja en una relación CAC-CLV de 1:3. Es un colchón. Suficiente margen para cubrir todos los costes operativos, hacer frente a gastos inesperados y seguir obteniendo beneficios.

Un CAC saludable también debería ser significativamente inferior a tu margen de beneficio. No existe una ratio única para todos, solo necesita dejarte un buen margen de beneficio después de todos los gastos.

El coste de adquisición de clientes es un KPI de marketing crítico, es una métrica crítica para el negocio. Si entiendes tu CAC, puedes tomar mejores decisiones sobre precios, escalar tus anuncios y mejorar tu eficiencia de ventas general.

Para llevar tu seguimiento del CAC al siguiente nivel, considera usar herramientas como TrueProfit. Es una plataforma de analítica de beneficio neto para Shopify, que calcula automáticamente el CAC junto con el CLV, el gasto publicitario y el beneficio en tiempo real, dándote una imagen completa de tu rendimiento de marketing sin hojas de cálculo desordenadas.

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Lila Le is the Marketing Manager at TrueProfit, with a deep understanding of the Shopify ecosystem and a proven track record in dropshipping. She combines hands-on selling experience with marketing expertise to help Shopify merchants scale smarter—through clear positioning, profit-first strategies, and high-converting campaigns.

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