Definición de la fórmula del coste de los bienes comprados (+ ejemplos)
Tabla de contenidos
La fórmula del coste de los bienes comprados es:
Coste de los bienes comprados = Compras + Portes de entrada + Otros costes – Devoluciones y bonificaciones por compras
Es el importe total gastado en comprar inventario durante un periodo concreto. Es el coste directo que paga una empresa para adquirir inventario, incluidas las compras, el envío y otros gastos relacionados.
El COGP es importante porque es la base para calcular tu rentabilidad real. El COGP muestra el importe real que gastas para adquirir inventario, incluidos el envío, los aranceles y otros costes directos, lo que ofrece una visión más precisa de tus gastos reales.
En esta guía aprenderás más sobre el COGP: su definición, cálculo, ejemplos y cómo se utiliza en tu negocio.
En este artículo:
¿Qué es el coste de los bienes comprados?
El coste de los bienes comprados (COGP) es el importe total gastado en comprar inventario durante un periodo concreto. Es el coste directo que paga una empresa para adquirir inventario, incluidas las compras, el envío y otros gastos relacionados.
Aunque suenen parecidos, el COGP y el COGS no son lo mismo. El COGP te dice cuánto gastaste en comprar inventario, independientemente de si ya los has vendido o no. Mientras tanto, el coste de los bienes vendidos (COGS) es el coste directo total de producir o comprar los bienes que una empresa ha vendido realmente.
Cómo calcular el coste de los bienes comprados
En términos contables, la fórmula del COGP es:
Veámoslo por partes:
- Compras: importe total en dólares gastado en comprar inventario
- Portes de entrada: costes de envío o transporte para llevar los bienes a tus instalaciones
- Otros costes: cualquier coste adicional directamente relacionado con la adquisición de los bienes (como los impuestos de importación)
- Devoluciones y bonificaciones: bienes que devolviste o descuentos que obtuviste después de la compra
El coste de los bienes comprados es una parte clave para calcular el coste de los bienes vendidos (COGS):
Ejemplo del coste de los bienes comprados
Con la fórmula anterior, aquí tienes un ejemplo de cálculo del COGP paso a paso.
Supongamos que tu negocio compró inventario este trimestre con los siguientes datos:
- Compras totales: $60.000 (EUR 50.000)
- Portes de entrada: $2.000 (EUR 1.666,67)
- Derechos de importación: $1.500 (EUR 1.250)
- Devoluciones por compras: $3.500 (EUR 2.916,67)
Así es como se calcula:
COGP = $60.000 (EUR 50.000) + $2.000 (EUR 1.666,67) + $1.500 (EUR 1.250) – $3.500 (EUR 2.916,67) = $60.000 (EUR 50.000)
Así que el coste de los bienes comprados este trimestre sería de $60.000 (EUR 50.000). Esto significa que pagaste $60.000 (EUR 50.000) para aprovisionarte de artículos que planeas vender (o usar en la producción).
Aplicaciones del coste de los bienes comprados
El coste de los bienes comprados (COGP) es una parte clave del análisis de rentabilidad.
Aunque normalmente no veas «COGP» como una línea separada en la cuenta de pérdidas y ganancias, ayuda a calcular cifras importantes que sí aparecen ahí, especialmente el COGS.
Una vez que se calcula el COGS, esa cifra aparece directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias y ayuda a determinar tu beneficio bruto.
Aunque el COGP no se muestre, es un dato crítico entre bastidores para otros indicadores de rendimiento empresarial.
¿Por qué es importante el coste de los bienes comprados para una empresa?
El COGP es importante porque es la base para calcular tu verdadero beneficio y rentabilidad.
El COGP muestra el importe real que gastas para adquirir inventario, incluidos el envío, los aranceles y otros costes directos, lo que ofrece una visión más precisa de tus gastos reales.
Si no haces un seguimiento preciso de cuánto gastaste para adquirir tus bienes (COGP), todas las cifras posteriores, como el coste de los bienes vendidos (COGS), el margen de beneficio, el beneficio bruto y el beneficio neto, se vuelven poco fiables.
En resumen, el coste de los bienes comprados (COGP) puede que no reciba tanta atención como los ingresos o el beneficio, pero desempeña un papel fundamental para entender la salud financiera de un negocio.
El COGP es el punto de partida del beneficio real. Te ofrece una visión más precisa de tus gastos reales y, con TrueProfit, puedes hacer ese seguimiento sin esfuerzo para obtener una imagen más clara de tu rentabilidad real.
Leah Tran is a Content Specialist at TrueProfit, where she crafts SEO-driven and data-backed content to help eCommerce merchants understand their true profitability. With a strong background in content writing, research, and editorial content, she focuses on making complex financial and business concepts clear, engaging, and actionable for Shopify merchants.
